金蝶KBI（Kingdee Business Intelligence）商業(yè)智能解決方案，關注企業(yè)管理用戶的分析價值需要，在龐雜的業(yè)務信息中分辨關鍵業(yè)務信息，為企業(yè)各級管理人員提供最優(yōu)經(jīng)營分析模型、決策分析路徑、最細粒度的差異動因查詢，成為企業(yè)管理者在工作中最好的數(shù)據(jù)抓手和信息分析助手，幫助企業(yè)管理者做到“洞察秋毫，高效決策”。
快速開發(fā)出符合客戶需要的產(chǎn)品，強化研發(fā)環(huán)節(jié)流程和質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量。如科密電子使用PLM每月修改模具和產(chǎn)品設計的次數(shù)由50余次減少到20多次，每月直接節(jié)省費用5萬元左右。
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金蝶KBI與ERP系統(tǒng)高度集成，多組織跨平臺數(shù)據(jù)整合，為日常運營提供關鍵業(yè)務信息，有效支撐流程優(yōu)化，大大增強協(xié)同工作質(zhì)量與效率，提高決策工作的科學化。貴州百靈將集團內(nèi)部業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集中采集、處理、分析、并以圖形化的方式展現(xiàn)，實時、真實地顯示集團內(nèi)部的數(shù)據(jù)，幫助高層更及時準確的進行決策分析。
對企業(yè)關鍵指標進行實時的數(shù)據(jù)監(jiān)控和預警，及時掌控業(yè)務運營的異常，提前做好處理對策及時化解經(jīng)營風險。建發(fā)汽車圍繞企業(yè)的銷售、庫存、售后、客服等業(yè)務流程模塊建立了一套科學全面的業(yè)務分析和指標監(jiān)控體系，實現(xiàn)建發(fā)汽車商業(yè)智能系統(tǒng)建設的目標：洞察企業(yè)經(jīng)營績效，提升企業(yè)管控水平。
金蝶KBI通過對行業(yè)特定的數(shù)據(jù)分析與決策支持功能提煉，形成行業(yè)最佳決策支持應用實踐，為客戶提供基于行業(yè)BI智庫的專業(yè)化服務。在為資陽南車帶來管理模式創(chuàng)新的同時，有效降低項目風險與縮短交付周期，智能分析模型，能適應組織變化的擴展，可以伴隨企業(yè)BI整個發(fā)展歷程，確保漸進與持續(xù)的BI應用。