以下為演講實錄：徐少春：各位領導，各位來賓，女士們，先生們，今天的大會主題是“做強與引領”，在這兩個關鍵詞中，我認為引領不重要，最重要的是做強，持續(xù)地做強，結果自然就會引領。在當前經濟增長速度放緩、成本高企、許多行業(yè)產能過剩的背景下如何做強？我有如下體會與建議，與大家分享，歡迎批評指正。一、 企業(yè)家要有一顆平常心。經濟總是波浪式前進的，有波峰、也有波谷，在經濟上行時有機遇，但經濟下行時更有機遇。企業(yè)家要平衡好自己的內心，在經濟上 行時，不要貪大求全，在經濟下行時，也不要謹小慎微，越大的企業(yè)，企業(yè)家越要有一顆平常心。企業(yè)家就像指揮家，隨著經濟音符的起伏，要能揮灑自如地指揮千 軍萬馬，有節(jié)奏地前進。企業(yè)不比大小，只分強弱，只比長久。中國軟件行業(yè)是一個高度、完全競爭的行業(yè)，國家沒有任何保護，甚至比西方還西方，但是，金蝶生 存下來了，金蝶剩下來了，有人說，“?！闭邽橥?，剩下者就是王。今年是金蝶公司成立二十周年，我們從深圳起步，走向全國，走向亞太，在香港上市，連續(xù)九年 穩(wěn)居中國中小企業(yè)ERP市場第一名，財富中國100強，有一半選擇金蝶軟件，我們很慶幸我們剩下來了，成為中國軟件市場的領跑者。我們經歷了從財務軟件 DOS版到WINDOWS版、從財務軟件到ERP兩次大的轉型，現(xiàn)在我們正在經歷從ERP到云管理服務的轉型，每一次轉型均是在經濟不確定時發(fā)生的，但前 兩次轉型均很成功，我們也相信當前的轉型也一定能夠取得成功！我現(xiàn)在的內心很平靜，我相信金蝶的同事，相信金蝶的伙伴，我相信我們的選擇。二、 要么擁抱互聯(lián)網，要么被互聯(lián)網顛覆。不管你愿意不愿意，我們進入了一個云時代，這為企業(yè)的轉型與升級和商業(yè)模式創(chuàng)新提供了一個重大契機。今年六月的 “錢荒”事件不是真正缺錢，而是把錢放錯了地方，也是信息不對稱，這說明中國的金融體系存在很大結構性問題，這為金融領域與互聯(lián)網的結合提供了機遇。同樣 許多行業(yè)的產能過剩問題也是信息不對稱造成的，商業(yè)世界也是信息世界，互聯(lián)網正以摧古拉朽的力量顛覆傳統(tǒng)的行業(yè)和商業(yè)模式，互聯(lián)網讓商業(yè)信息更快速、更透 明、更對稱，企業(yè)獲取和使用信息的成本更低，讓商業(yè)決策更加果斷和自信，讓企業(yè)經營成本更低，互聯(lián)網正在重塑商業(yè)世界。在當下，我們要么擁抱互聯(lián)網，要么 被互聯(lián)網顛覆。今年六月發(fā)生的斯諾登事件也再次給我們敲響了警鐘，國與國的競爭也是互聯(lián)網之爭，我們不能排斥國外的廠商，但是我們有權選擇更安全的云計算 服務。三、 學習借鑒杰出企業(yè)管理實踐。為了幫助更多的中國企業(yè)成長，2008年金蝶聯(lián)合中國一流商學院發(fā)起設立了中國管理模式杰出獎理事會，五年來，我們共訪 談了40多個行業(yè)，2000多家企業(yè)，1000多家企業(yè)高管，遴選出了40多個杰出企業(yè)的最佳管理實踐。這些企業(yè)在戰(zhàn)略遠見、研發(fā)創(chuàng)新、卓越運營、企業(yè)風 范、杰出領導力方面表現(xiàn)超凡，這些杰出企業(yè)的一個共同特點是中西結合，獨樹一幟，在吸收融合世界上(包括中國)一切先進管理思想和管理手段方面不遺余力， 更是在中華傳統(tǒng)文化的挖掘和傳承上苦下功夫，樹立了獨特的差異化的競爭優(yōu)勢，不僅安全度過了世界金融危機，而且在近年的經濟放緩環(huán)境中繼續(xù)保持領先。我們 很愿意與大家在后續(xù)的合作中分享他們成功的經驗，也歡迎大家報名參加中國管理模式杰出獎遴選。有 人說這是最好的時代，有人說這是最壞的時代，我認為，這是最激動人心的時代。人們的渴望，就是這個世界進步的最大力量。新商業(yè)文明的大幕即將揭開，整 個社會的正能量正在孕育中升騰，中國人從來沒有像今天這樣自信過。我堅信不疑，未來的十年，將是中國企業(yè)及中國企業(yè)家真正贏得世界尊重的十年。我們有幸生 活在這個時代，我們有幸站在這片土地上，我們沒有理由辜負這個時代這片土地對我們的期盼。讓我們學習習總書記的大道智慧“胸懷大局、把握大勢，著眼大事； 因勢而謀，應勢而動，順勢而為”，也讓我們牢記克強總理的話“行大道、民為本、利天下”，為自身企業(yè)的強大，為中國企業(yè)的強大，為中國夢，艱苦奮斗、共創(chuàng) 共贏！謝謝大家！naprosyn roche
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