瑞斯康達(dá)
在價(jià)值鏈管理方面，通過(guò)金蝶K/3供應(yīng)鏈模塊應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了各部門(mén)對(duì)銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)實(shí)時(shí)共享，保障了增值活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)；通過(guò)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的有效管理，規(guī)范了BOM、工藝路線、BOM變更等資料，達(dá)到研發(fā)、生產(chǎn)、銷售連動(dòng)效果，減少差錯(cuò)；通過(guò)生產(chǎn)任務(wù)對(duì)返工、返修的控制管理，且可以限制投料數(shù)量，減少浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生；最后，結(jié)合ISO9000的要求，制定出一套標(biāo)準(zhǔn)單據(jù)操作規(guī)程，固化了管理制度。
——瑞斯康達(dá)商務(wù)部經(jīng)理 余偉
案例研究